Mùi mồ hôi khó chịu là một vấn đề không chỉ có thể gây trở ngại nghiêm trọng cho người khác mà còn phá hủy các mối quan hệ. Tuy nhiên, ngay cả người thân yêu cũng không dễ dàng nói ra điều phiền toái như vậy. Trong hầu hết các trường hợp, sự oán giận từ phía anh ấy là không thể tránh khỏi, do đó, cần phải hành động một cách tế nhị và chu đáo.
Cần thiết
- - Internet;
- - chất khử mùi.
Hướng dẫn
Bước 1
Cố gắng hợp tác với một người nào đó từ đồng nghiệp hoặc người quen của bạn. Trước sự chứng kiến của một người có mùi mồ hôi, hãy bắt chuyện. Ví dụ, kể một câu chuyện hư cấu về một “người quen” gặp rất nhiều rắc rối vì mùi của anh ta. Rất có thể người mà bạn phải chơi một màn trình diễn nhỏ sẽ tham gia vào cuộc trò chuyện. Nếu anh ấy được hỏi những câu hỏi thích hợp về mùi hương của chính mình, hãy ẩn ý rằng đôi khi bạn có mùi khó chịu.
Bước 2
Cố gắng tìm ra nguyên nhân khiến người đó có vấn đề về mùi. Có lẽ một người quen không tuân theo các quy tắc vệ sinh cần thiết. Bắt đầu nói về vệ sinh cá nhân, chất chống mồ hôi hiện đại, sữa tắm. Hãy cho chúng tôi biết về những cải tiến mới nhất có thể loại bỏ bất kỳ mùi nào.
Bước 3
Lấy hai chất khử mùi mạnh như nhau và mang theo bên mình. Giả sử bạn nhận chúng như một món quà khi mua hàng và tặng một cái cho người có mùi khó chịu. Có thể một cử chỉ như vậy từ phía bạn có thể được coi là một gợi ý, nhưng vấn đề sẽ được giải quyết.
Bước 4
Gửi một email ẩn danh. Mặc dù sự đơn giản của bước này, nhưng phương pháp này gây tổn thương. Người nhận chắc chắn sẽ bị xúc phạm và sẽ nghi ngờ mọi người từ môi trường của người gửi.
Bước 5
Bắt đầu một cuộc trò chuyện y tế với một người bạn bị mùi khó chịu. Thông báo rằng mùi mồ hôi quá nồng có thể cho thấy sự mất cân bằng nội tiết tố nghiêm trọng và thậm chí là ung thư. Những thông tin như vậy có thể khiến người đối thoại sợ hãi và buộc anh ta phải phân tích trạng thái của chính mình. Ngoài ra, bằng cách này, bạn sẽ phục vụ tốt cho bạn bè của mình, bởi vì một mùi quá khó chịu trong hầu hết các trường hợp thực sự liên quan đến các vấn đề y tế.
