Bạn đã dừng lại giữa con đường sự nghiệp dài của mình. Trong một thời gian dài, họ không tăng lương cho bạn, không thêm lương, và trong một số trường hợp, họ thường nghi ngờ sự chuyên nghiệp của bạn. Có điều gì đó không ổn trong cơ chế thấu hiểu lẫn nhau được bôi trơn với các ông chủ.
Hướng dẫn
Bước 1
Để xây dựng mối quan hệ với cấp trên, bạn cần có một trực giác phát triển tốt, tức là ở cấp độ tế bào, cảm nhận được tâm trạng và mong muốn của lãnh đạo. Hơn nữa, bạn cần biết sếp thích gì, sở thích và ưu tiên cuộc sống nào. Đột nhiên, anh ấy là một fan cuồng nhiệt của Manchester United, và bạn đã nói những lời không hay về đội bóng yêu thích của anh ấy, hoặc ghét màu tím, và tủ quần áo của bạn đầy những chiếc áo sơ mi màu tím. Sếp cũng là người có những định kiến riêng khó hiểu và phi logic mà bạn là người hiểu rõ nhất.
Bước 2
Không bao giờ ưa thích cà ri hoặc nâu vàng. Một người gần như có thể xác định ngay lập tức đâu là đạo đức giả và đạo đức giả, và đâu là sự thật thực sự. Khi nhận ra những phẩm chất tiêu cực này ở bạn, anh ấy sẽ không bao giờ giao phó cho bạn công việc nghiêm túc và có trách nhiệm. Hãy trung thực, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn phải đổ toàn bộ sự thật ra ngoài. Sự trung thực và tế nhị nên có trong một chai.
Bước 3
Biết nghề nghiệp của bạn là điều cần thiết trong việc xây dựng mối quan hệ với sếp của bạn. Bạn phải là một chuyên gia có trình độ chuyên môn để luôn đứng đầu. Nhưng có một thái cực khác: bạn không được đi quá xa. Đừng cố tỏ ra hoặc có vẻ thông minh hơn sếp của bạn. Nó sẽ không kết thúc tốt đẹp. Cơ chế làm việc hiệu quả sẽ bắt đầu hoạt động: Tôi là ông chủ, bạn là kẻ ngốc.
Bước 4
Đừng quen với sếp của bạn. Dù bạn có giao tiếp với anh ấy ngoài công việc tốt như thế nào, cho dù mối quan hệ thân thiện giữa hai bạn có lụi tàn, bước qua ngưỡng cửa văn phòng như thế nào, bạn cũng nên hoàn toàn quên nó đi. Công việc là công việc. Trong công việc, anh ấy là sếp, còn bạn là cấp dưới.
Bước 5
Bạn có thể tiếp cận điểm này từ khía cạnh khác: nếu vị trí của sếp tại nơi làm việc của bạn bị chiếm bởi một cô gái hoặc một chàng trai trẻ hơn bạn, bạn cũng không nên quên dây chuyền mệnh lệnh. Tốt hơn nên gọi anh ấy / cô ấy bằng tên và từ viết tắt và tất nhiên, không chọc ngoáy. Đừng cố thể hiện bằng tất cả vẻ ngoài rằng bạn lớn hơn và thông minh hơn. Nếu không, hành vi của bạn sẽ cho thấy bạn là người thiếu hiểu biết và thái độ thiếu tôn trọng đối với lãnh đạo sẽ không tạo thêm lợi thế cho thành tích của bạn.
Bước 6
Trong bất kỳ hoàn cảnh nào, điều quan trọng trước hết vẫn là con người. Người đàn ông có học thức, có trách nhiệm, nhanh trí và có khiếu hài hước không bao giờ gây hại. Những câu chuyện cười đôi khi giúp giải tỏa căng thẳng trong đội hoặc xoa dịu tình hình.
