Mọi người thường phàn nàn rằng ngay cả những người thân thiết nhất cũng không hiểu họ chứ đừng nói đến những người xung quanh. Đặc biệt, điều này là điển hình của thanh thiếu niên, khi sự phản kháng và mong muốn làm mọi thứ theo cách của họ nổi lên hàng đầu. Sự hiểu lầm liên tục làm cho một người sống khép kín, bí mật, anh ta cố gắng không tiếp xúc với người khác. Thiếu hiểu biết là một dấu hiệu của những mối quan hệ không lành mạnh.
Hướng dẫn
Bước 1
Những lý do của sự hiểu lầm có thể là cuộc đấu tranh muôn thuở của nhiều thế hệ, khi những người cha không hiểu con cái và ngược lại; những sở thích quá khác biệt, mâu thuẫn với nhau, chẳng hạn, nếu bạn là một người rất sùng đạo, và người phối ngẫu của bạn là một người vô thần nhiệt thành. Hành vi quá phô trương, liên tục đòi hỏi người khác về sự tin tưởng, và nhiều hơn thế nữa dẫn đến hiểu lầm. Trong mọi trường hợp, có xung đột, sự chậm trễ có thể dẫn đến những thay đổi lâu dài trong các mối quan hệ và lòng tự trọng. Đôi khi rất khó để đạt được sự hiểu biết, và đặc biệt là sự hiểu biết lẫn nhau. Đây là một quá trình có đi có lại, cần có thời gian và kỹ năng để xây dựng lại, để chấp nhận một cái gì đó mà bạn có thể không muốn chấp nhận.
Hãy thử đặt mình vào vị trí của một người mà bạn nghĩ rằng không muốn hiểu bạn. Đây có thể là con của bạn hoặc một trong các bậc cha mẹ, đồng nghiệp làm việc, bạn bè, sếp. Điều rất quan trọng là có thể nhìn những gì đang xảy ra qua con mắt của những người này và xác định nguyên nhân gây ra phản đối của họ. Bằng cách này, bạn sẽ xác định được nguyên nhân của sự hiểu lầm và nếu muốn, bạn có thể sửa chữa nó bằng cách đối thoại trực tiếp hoặc bằng cách thay đổi hành vi của chính mình.
Bước 2
Nếu chúng ta đang nói về sự hiểu lầm giữa những người rất thân thiết, bạn có thể sử dụng một cuộc trò chuyện bí mật, trong đó mọi người, không xúc phạm và gợi ý, có thể bày tỏ với đối phương những gì họ không thích. Cùng nhau, bạn có thể giải quyết nhiều vấn đề, phát triển một thuật toán mối quan hệ sẽ thuận tiện cho cả hai bạn.
Bước 3
Xung đột với cấp trên rất thường xuyên được quan sát thấy. Đối với bạn, dường như bạn không được đánh giá cao, được hiểu và không được đưa vào vị trí của bạn. Nếu con bạn ốm, sếp không cho bạn về nhà sớm mà yêu cầu bạn phải làm ca trước khi có cuộc gọi. Ở đây, rất có thể vấn đề nằm ở chính sếp, mặc dù rất có thể bạn đã từng đưa ra lý do cho thái độ như vậy với bạn. Hãy xem xét kỹ hơn, liệu anh ấy chỉ đối xử với bạn theo cách này, hoặc có thể đây là hành vi thông thường của anh ấy. Trong trường hợp thứ hai, bạn không có gì phải lo lắng. Nói chung, ngay cả người lãnh đạo áp bức nhất cũng có thể được đưa ra. Nếu bạn là người gây ra phản ứng tiêu cực, hãy nhìn lại chính mình. Bạn có đang làm tốt công việc của mình không? Trang phục, phong thái của bạn có tương ứng với những người được nhận vào tổ chức này không? Có thể nguyên nhân hoàn toàn không phải ở bạn mà ở chiếc áo blouse đỏ khiến sếp khó chịu? Hãy nghĩ xem, có lẽ công việc này không xứng đáng chút nào với thần kinh mà bạn bỏ ra.
