Nhà lãnh đạo là người truyền cảm hứng cho người khác, giúp họ phát huy tiềm năng và tin tưởng vào thành công. Các phẩm chất cá nhân vốn có ở một nhà lãnh đạo bao gồm các kỹ năng, đặc điểm hành vi, giá trị đạo đức và kiến thức. Và nếu bạn muốn trở thành một người có khả năng lãnh đạo người khác thì đây là những phẩm chất bạn cần phát triển.
Hướng dẫn
Bước 1
Sức bền là khả năng chịu đựng căng thẳng về thể chất và tâm lý cao trong thời gian dài. Khả năng làm việc lâu dài vốn có ở tất cả các nhà lãnh đạo nổi tiếng, và năng lượng của họ truyền cảm hứng cho những người theo dõi làm việc lâu hơn và chăm chỉ hơn. Nhờ sức bền, nhiều người nổi tiếng đã có thể đánh bại những người tài giỏi hơn nhưng kém chăm chỉ hơn. Và chính sự bền bỉ trước hết giúp người lãnh đạo giữ vững vị trí thống lĩnh của mình.
Bước 2
Khả năng tập trung vào việc quan trọng nhất giúp người lãnh đạo không bị phân tâm bởi những việc không quan trọng. Giữ mục tiêu chính trong tầm nhìn, một nhà lãnh đạo giỏi có thể chia nó thành các mục tiêu trung gian và đề xuất các phương pháp để đạt được chúng. Nếu không có tầm nhìn về mục tiêu chính, thì ngay cả dự án hứa hẹn nhất cũng bị diệt vong.
Bước 3
Không nên nhầm lẫn sự tự tin và quyết đoán của một nhà lãnh đạo bẩm sinh với tính hiếu thắng. Người lãnh đạo phải có khả năng kiên định với chính mình, để đạt được kết quả mong muốn từ những người theo dõi. Sự kiên trì của một nhà lãnh đạo truyền niềm tin cho các thành viên trong nhóm của mình và thúc đẩy sự gắn kết của họ.
Bước 4
Sự nhạy cảm và quan tâm đến mọi người giúp người lãnh đạo có được những người ủng hộ trung thành, tìm được tiếng nói chung với các đối tác. Một nhà lãnh đạo thực sự biết cách đặt mình vào vị trí của người khác, hiểu anh ta và tìm cách tiếp cận anh ta. Để cho phép một người phát huy hết tiềm năng của họ, một nhà lãnh đạo phải có khả năng khen thưởng nhóm của mình và giao quyền.
Bước 5
Một nhà lãnh đạo cũng cần sự linh hoạt cho phép anh ta thay đổi kịp thời phù hợp với xu hướng mới nhất và thu hút các đồng minh mới. Sự linh hoạt kết hợp với một mục tiêu vững chắc có thể đạt được kết quả tốt hơn sự không linh hoạt tuyệt đối.
Bước 6
Một nhà lãnh đạo thực sự không nên sợ hãi khi đối đầu với đối thủ. Hầu hết mọi người có xu hướng tránh những cuộc xung đột cởi mở gây căng thẳng cao độ. Tuy nhiên, một người có ảnh hưởng phải có khả năng bảo vệ quan điểm của chính mình và lợi ích của các đồng minh trong mọi trường hợp, ngay cả khi điều này dẫn đến đối đầu.
Bước 7
Khả năng kìm nén cảm xúc của bạn vì mục tiêu chính nghĩa sẽ giúp một nhà lãnh đạo khi đối đầu cần phải tránh. Nếu cần, một nhà lãnh đạo giỏi sẽ tham gia vào liên minh với kẻ thù, ngay cả khi anh ta vô cùng khó chịu.
Bước 8
Thần thái của một nhà lãnh đạo thu hút mọi người như một thỏi nam châm. Đó là một sự thúc đẩy rất lớn năng lượng tích cực hướng vào quần chúng, giúp giảm bớt căng thẳng, bớt buồn chán, xoa dịu sự thù địch và xây dựng tình bạn thân thiết. Một nhà lãnh đạo lôi cuốn có thể thu hút nhiều người ủng hộ, nhưng phẩm chất này là bẩm sinh và khá hiếm.
