Thuật ngữ "sự phục tùng" bắt nguồn từ từ tiếng Latinh Subordinatio - "sự phục tùng", "sự phục tùng". Nó đặc trưng cho hệ thống quan hệ, quy tắc gắn liền với việc phân chia con người thành sếp và cấp dưới. Trong quân đội, cảnh sát và các cơ cấu bán quân sự khác, mệnh lệnh của người đứng đầu là luật dành cho cấp dưới. Điều này có thể hiểu được, bởi vì những cấu trúc như vậy không thể tồn tại nếu không có kỷ luật nghiêm ngặt. Và làm thế nào để duy trì chuỗi chỉ huy trong các cơ quan dân sự, và nó có cần thiết không?
Các nguyên tắc chính của sự phục tùng là gì
Các nguyên tắc và quy tắc của sự phục tùng là gì? Câu hỏi này có thể được trả lời bằng cách xem xét ví dụ sau. Giả sử có một nhà máy hoặc nhà máy. Người giám sát trực tiếp của công nhân là quản đốc, theo đó, người này là cấp dưới trong mối quan hệ với trưởng bộ phận. Trưởng bộ phận là cấp dưới của trưởng cửa hàng, đồng thời là giám đốc nhà máy (xí nghiệp). Theo đó, giám đốc là ông chủ đối với tất cả những người thuộc biên chế của doanh nghiệp.
Nếu nhà máy (nhà máy) là một phần hợp pháp của một cấu trúc lớn hơn - một hiệp hội, một quỹ tín thác, một tập đoàn - thì giám đốc phải chịu sự lãnh đạo của cấu trúc này.
Các nguyên tắc của sự phục tùng đòi hỏi mối quan hệ giữa cấp dưới và cấp trên phải dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau, tuân thủ nghiêm ngặt kỷ luật lao động và tuân thủ vô điều kiện các mệnh lệnh hợp pháp của người quản lý. Người quản lý có quyền đưa ra các mệnh lệnh ràng buộc đối với tất cả nhân viên bình thường và nhiều người quản lý cấp dưới hơn, cũng như áp dụng các biện pháp khuyến khích và hình phạt, trong giới hạn quyền hạn của họ. Cả thưởng và phạt đều phải công bằng.
Cho dù cấp dưới có tội thì việc hạ nhục nhân phẩm, dùng ngôn từ xúc phạm là không thể chấp nhận được. Hành vi này của ông chủ là không phù hợp với các quy tắc của cấp dưới.
Cấp dưới có nghĩa vụ đối xử tôn trọng với ông chủ. Tuy nhiên, nếu anh không đồng ý với những việc làm, mệnh lệnh của mình thì anh có quyền khiếu nại lên cấp trên theo quy định của Bộ luật Lao động và nội quy của tổ chức.
Cách duy trì sự phục tùng trong tập thể làm việc
Người lãnh đạo các cấp phải kết hợp thái độ tôn trọng, ân cần đối với cấp dưới với sự chính xác, nghiêm khắc nếu cần. Cần phải cư xử lịch sự với cấp dưới, nhưng không nên cho phép sự phù phiếm và quen biết. Xét cho cùng, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến cả kỷ luật lao động và tinh thần và tâm lý trong đội. Mỗi cấp dưới phải biết rõ ràng và hiểu rằng có những giới hạn không thể vượt quá. Điều này cũng áp dụng cho mối quan hệ ở cấp độ công nhân - chủ và mối quan hệ giữa ban lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp. Nếu không có sự phục tùng, nhóm sẽ không thể làm việc hiệu quả. Vì vậy, nó phải được hỗ trợ bằng mọi cách có thể.
